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商品訊息簡述:
韓國瑜爆600萬資助「新莊王小姐」購屋 韓辦怒回應
美麗島電子報董事長吳子嘉5月爆料國民黨總統候選人韓國瑜與「新莊王小姐」有婚外情及1名私生女,遭韓提告,北檢認為吳未經合理查證起訴。事隔多月,今(18日)鏡週刊又爆「王小姐」購買新莊房產簽約前,韓國瑜曾輾轉匯款600萬資金給對方。對此,韓國瑜競選辦公室發言人王淺秋和高雄輪船公司董事長黃文財回應了。
對於週刊指控,王淺秋表示,韓國瑜曾和親信黃文財、王小姐共同投資LED,這筆錢屬於朋友之間正常財務的借貸關係,並無不法。600萬是和朋友本來要投資,賠錢後要把錢還給借貸關係當事人,沒有不可告人之處。
王淺秋痛批,「抹黑抹紅抹黃,到底夠了沒!」當時吳子嘉的烏龍爆料,已被法院認定,如今週刊又爆料。韓國瑜自參選以來,不管是遠親或是多年前的朋友都被抹黃,韓對此感到非常遺憾及抱歉。
對此爆料,黃文財發聲明澄清,當時和韓國瑜要投資大陸的LED公司,但韓長期處於失業狀態,就邀王小姐共同投資,事先講好,錢由王出,賺錢3人分,但若賠錢,由韓和自己負責。但後來,LED公司倒閉,剛好王要再購屋要求還款,韓只好賣掉股票還借款。
黃文財最後向韓國瑜及王小姐道歉,「因為我的緣故帶給韓市長以及王小姐這麼大的困擾,在此我要公開的表達最大的歉意。」
黃文財聲明全文:
以往我就說過,新莊王小姐是我認識十幾年的好朋友,以往我在新新聞擔任總編輯的時候,我便請她幫忙處理廣告業務的相關事宜,並幫她印製新新聞「特約撰述」的名片。
由於我跟韓市長認識的時間超過30年,透過我的介紹,韓市長很自然跟著認識王小姐,又由於韓市長、王小姐都是從眷村長大的小孩子,剛好會打所謂的「外省麻將」,十幾年來,若有閒暇,我們便會邀集幾個好友一起打打衛生麻將。
對於韓市長、王小姐遭到有心人士的抹黑,我一直心存愧疚。原本認為在王小姐向檢察官提出兩個小孩子的DNA檢驗,證明跟韓市長毫無血緣關係以後,有心人士便會停止抹黑。萬萬沒有想到,現在竟然還有人丟出韓市長的金流紀錄,而且還挑在距離總統大選投票日不到1個月的敏感時機點,是不是有國家機器的介入,實在令人相當懷疑。
大家可以想像一下,幾個好朋友在牌桌上一定會天南地北的聊天,聊到投資、工作等等,可以說是很正常的事情貞操帶調教。因此,王小姐講到她侄兒剛從研究所畢業,我便幫她侄兒介紹到中華日報上班,擔任記者的職務,等情趣椅教學到我赴高雄擔任民眾日報的總編輯,我便把她侄兒拉到民眾日報擔任編輯。後來,韓市長任職台北農產公司,透過我的推薦,她侄兒又北上進入北農工作。
在投資方面,透過友人的介紹,我跟韓市長要共同投資大陸的LED公司,由於韓市長長期處於失業狀態,在我們兩人資金不足的情況下,我們便邀請王小姐共同投資,並且事先說好,投資的錢由王小姐來出,賺錢三個人一起分,賠錢就由韓市長跟我負責。
後來,這家LED公司倒閉了,韓市長跟我就共同欠王小姐600萬元左右。等到韓市長出任北農的總經理以後,王小姐為了投資房地產,準備購買新莊一棟房子,她跟我們提出還名器的品格款的要求,韓市長只好賣掉以往投資的股票,以償還王小姐的借款。
最後,因為我的緣故帶給韓市長以及王小姐這麼大的困擾,在此我要公開的表達最大的歉意。
超市復活下架商品 集中促銷拉抬兩成業績
過去超市賣場銷售不佳或即期商品,可能在退貨運送的流程中損耗,就得面臨報廢命運,因此有連鎖超市決定將這些下架商品集中起來,在特定店點以最低三折的優惠銷售,推行兩個月以來,不僅平均帶動門市兩成業績,預估每年也將減少近40萬件商品浪費。
記者李頂立:「我們來到開幕兩個月的連鎖超市,不管食品生活用品都一應俱全,不過特別的是售價都是低於市價的,大概是三折起跳,像在我旁邊的這個洗衣精基本上一百元不到就可以買到,不過這些低於市價的商品究竟是從哪裡來的呢?我們再帶您來看到旁邊這一整排箱子就是準備要上架的商品,你可以看到這些箱子上面寫著什麼,這是來自基隆的、這是來自松山、這是來自汐止的,原來這些都是來自各個超市的下架品。」
以這家連鎖超市來說,由於店面較小,商品上架陳列空間不及其他零售通路,因此不僅是反應不佳商品或即期品,甚至熱賣商品都有可能因策略調整而下架。
連鎖超市公關發言人葛柔:「基本上如果我們有一些新的商品要上架的話,都會要把原本檯面上的東西清除下來,那通常我們每個月一家店都會有40個品項是下架品。」
但下架商品在退貨過程中,可能因為運送流程讓品質耗損,就射精感得面臨報廢命運,光是一年的報廢小妃自慰數量,就將近有50萬件,因此決定將各店出清貨,集中到北中南三個店點。
連鎖超市公關發言人葛柔:「(過去)我們決定讓這些品項在店家裡面直接出清直接下折扣來賣,但因為數量還是有點太大,所以我們才決定說那我們就把它集中到專門的店。」
不同於常見的即期品店,店家販賣的也有效期較長的產品,而集中銷售的模式,能掌控庫存有良好銷售管道,不僅帶動門市兩成業績,估計每年可減少浪費近40萬件商品,那其他通路業者又是如何處理呢?
記者李頂立:「在量販賣場裡頭,您通常可以發現來到結帳區的附近,會有個專門寫著出清的區塊,在這邊的產品基本上期限都在三個月以下,當然價格上面也是有所優惠,這個區塊產品會以買一送一來銷售,甚至最多折扣可以高達一折。」
對於量販來說,部分銷售不佳或即期的產品可退回給廠商,因此只要顧及已買斷產品的去化。另外在生鮮區域一般陳列架周圍,這些白色推車上擺的也是效期快到或是包裝破損、外型不討喜的醜蔬果,優惠折扣同樣吸引許多婆媽佇足。
量販行銷部資深經理王佳慧:「我們提倡一個環保惜食的概念,對於賣場即時的生鮮或是即時的一些餅乾飲料,我們都會去做每天的把關檢查,會將這些商品做明顯的專區陳列。」
不管是限時折扣或是集中到單點銷售,其實都是為了下架產品找出路,因為這些即期或即將報廢的產品若無法去化,可能造成不必要的浪費。
循環台灣基金會倡議專員蔡亞軒:「部分賣場超市為了吸引消費者,他可能進貨的量會比原本預估的量多,像新聞之前就講說可能多5%左右,那這些東西就等於是注定一開始進來就是會浪費掉的食物。」
由於各家對下架產品處置方式不同,目前政府也沒有詳細的統計數據,但單以廚餘廢棄物來看,環保署列管的1382家超市與零售量販,107年就已經高達1萬1千公噸。
環保署廢棄物管理處副處長劉瑞祥:「這些剩餘廢棄物主要是類似廚餘類可以再使用,所以75%是拿去做養豬廚餘,另外25%會拿去做堆肥使用。」
循環台灣基金會倡議專員蔡亞軒:「我們過去主要著重在廢棄物有多少量,我們都不太去統計前頭的資源,到底投入的多少資源,產生多少食物,那這些是不是有真的進到我們肚子裡,其實這是過去政府單位比較少在統計的。」
消費者偏好選擇效期長的產品,效期短的商品就有銷貨壓力,除了從潮吹貝有用嗎去化的角度思考如何循環再利用,相關政府部門也該想想,如何從源頭把關調節產量,避免不必要的食物浪費。
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