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商品訊息簡述:
囂張小三傳訊正宮嗆「肥老阿姨」 妳男友我勉強收下
對於身邊有另一半的女性朋友來說，最忌憚的就是有「小三」的出現。日前有網友發文，她提到這是朋友發生的故事。這名網友的女性朋友，原本身邊有個男友，之後發現對方有小三，沒想到反遭對方言語羞辱，反嗆正宮「年紀大是阿姨石原莉奈av」、「妳該減肥了」等，封鎖對方還是不斷傳訊騷擾，不少網友看了直呼「人不要臉天下無敵！」
該名女網友在臉書社團「爆怨公社」發文，內容提到「哈囉！這小三很秋，這故事是我朋友的…大家偷情必備情趣道具評評理，封鎖了，還死硬硬的追上正宮消遣。」
該名網友還分享了幾張照片，內容是包括2張LINE對話的截按摩棒影片圖、以及1張私訊的截圖。從對話的截圖內容看到，正宮質問小三「請問您是X小姐嗎？」接著又問「我的男友在妳那嗎？」沒想到小三反嗆「妳男友在我這那又怎樣，跟妳無關吧？」這讓正宮忍不住怒問「這樣搶別人的男友對妳有什麼好處？」
面對正宮的質問，小三非但不畏懼，反而嗆「他不是別人嘍，妳男友不是妳的，是我男友好嗎？這位阿姨，妹妹我看妳…看起來比我老很多了欸，難怪妳的男友喜歡我年輕的，阿姨的身材這樣該減減肥了喔！」看到小三毫不客氣地批評，這讓正宮反問「請問小姐，我跟妳不認識，這樣對我人身攻擊，也不太好喔！年輕又怎樣？身材又怎樣？我礙到妳了？」
這是小三更加強火力，反嗆「難怪我男友不要妳了，就是跟一位看起來蠻老的阿姨在一起顯得噁心！」更大嗆「我的床技也沒有妳差！」最後更嗆「阿姨識相點吧，就算妳男友找我處理，我才不會讓給妳的！」最後還嗆正宮「要不要整形一下？」這讓正宮也嗆「別打擾我，謝謝！」
看到小三這樣騷擾和嗆聲，正宮直接封鎖對方的LINE。沒想到小三不死心，又透過私訊不斷嗆聲「阿姨，妹妹覺得這樣不夠啊，妹妹不知道為什麼阿姨封鎖妹妹？不過阿姨妳的男友不要我了，妹妹好險我有一個交往很久的男友而已，阿姨送我的，我勉強收下，還有妹妹我跟男友同居，阿姨別擾亂我，就算阿姨妳公布，也不會影到我的！」看到這一連串的對話內容，這名小三的言論真的很嗆辣。
該篇發文一出，立刻引發網友熱烈討論和回應；有網友就直言「小三當道，一個比一個秋」、「現在的賤人多看不得別人好」、「太扯了，當小三還這麼高調」；另外也有人勸正宮「放手吧！下一個會更好」、「這個男的才是問題最大的！」另外更有網友替小三的正牌男友感到不值，直言「有道綠光出現」、「綠雲罩頂！」
什麼都賣、什麼都不奇怪 「零售轉型」商戰熱！
超零售時代來臨，傳統的實體零售，也轉向「複合式經營」，對於消費者來說，消費市場，從拓展店型到販售的商品選項，都越來越多元，零售轉型，似乎成為大勢所趨，但轉型的挑戰也不小。
記者黃琲茹：「現點現做的熱騰騰餐點，還有時尚吧檯，不過我們今天不是要介紹餐廳，跟著鏡頭再轉過來一點，可以看到一整排的商品貨架，就在隔壁，其實這就是超市的新店型，現在超市也吹起Outlet風，把過季還有即期的商品，規劃成一個大專區，再把價格訂在，大約是市價的3折左右，要賣給消費者，搶攻『下架商機』。」
專區貨架上，擺滿折扣商品，食品、日用品，平均最低下殺3折，超市新店型，瞄準小資、跨地域的消費客。
超市公關發言人葛柔：「進入到城市的一些版本，或者是在可能比較社區的話，會針對社區，或是當地的客群會有不同的選品，那如果說像這個地方，它的腹地比較大的話，我們就會進一些可能比較，高橋聖子優惠的一些價格的商品，那就會讓很多的，可能其他消費者可以願意去，跨區來這邊消費購買。」
記者黃琲茹：「複合式店型在零售市場，越來越普及，其實有原因，過去我們逛超市，可能拿了需要的東西就走，但現在超市有咖啡廳麵包坊甚至還有花店，不但提供消費者更多選擇，也可以增加吸客率跟來客率。」
挑高樓層，加上咖啡座、沙發區，超市裡甜點、生鮮、熟食、咖啡，應有盡有，8月底新開幕，兩天業績就衝破550萬元，複合型超市，客群也更廣。
連鎖超市品牌發言人劉鴻徵：「也是因應這邊商圈的特性，我們會賣一些比較這個，高級的一些食品，當地的一些小農，我們也有專屬的櫃位。」
根據經濟部統計，國內批發零售及餐飲業7月營業額，總計達到9054億元，各類別的營業額，相較去年同期，呈現正成長，零售業，年增6.7%餐飲業，年增5%飲料店業，年增8.2％，超市賣場因為業者持續展店、拓展商品種類，營業額達到連續16年正成長，而便利商店近年開發多元商品結構，並推出大型、複合店型，2018年營av女優名器收創歷年新高，也連續9年呈現正成長。
記者黃琲茹：「免費插頭，還有精緻糕點跟咖啡，觀眾朋友可能以為我們來到了咖啡店，但其實這裡是便利超商，走到這個區域來看，超商常賣的茶葉蛋，熱狗，甚至烤地瓜，其實都在同一個區域，現在說到零售轉型，其實超商就是一個很好的例子。」
複合店，成為超商必爭之地，全家目前有五大類複合店型，除了結合洗衣店的生活服務類型，還有結合藥局跟銀行合作的複合店，業績跟來客數都較一般店舖高出2至3成，7-11，則是主打第五消費空間，將咖限定情趣用品購買折扣啡、閱讀、糖果、美妝、烘焙、等七大品項，整合到單一門市，OK超商則是瞄準軍營、學校等小型市場，用智能販賣機OKmini，積極拓點。
商研院創模所副所長李世珍：「讓大品牌來帶小品牌，小品牌可能在過去經營的時候，沒有被帶動，所以它藉由一些機會，不斷讓這個小品牌出來，一直洗一下，那越洗越大的時候，它可以創造一個新的模式，挑戰的部分是有一些東西，你如果說，你雖然是做一些新的嘗試，但是你可能發現說，可能在設計上面，可能在定位上面，可能在客群上面，它可能沒有辦法搭在一起的時候，事實上它不會帶來，一些加乘的效果，或者是說消費者他可能，你太創新了，那他還沒有到一個，接受的程度的時候，這個時候他也沒有辦法，把這個效應能夠開展出來。」
零售轉型，創造新的消費體驗，便利你我生活，但零售戰場百家爭鳴，必須延續話題性，創造消費誘因，才能讓人潮滾錢潮。
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